À PROPOS D'AIXA TRANSFORMATION
Notre histoire
Chez Aixa Transformation, nous avons à cœur d'aider les entreprises à réussir. Notre fondateur, Stéphane Alberth, a étudié la physique mais s'est senti obligé de se concentrer sur une voie plus pragmatique pour permettre le changement via la transformation de l'entreprise. Il a obtenu une maîtrise et un doctorat dans ce domaine à l'Université de Cambridge et possède plus de 15 ans d'expérience dans la transformation d'organisations chez McKinsey, Partners in Performance et ABB.
Nous pensons que chaque entreprise est unique et nécessite une approche personnalisée pour atteindre ses objectifs. C’est pourquoi nous proposons un service de conseil axé sur les résultats, capable de transformer rapidement une organisation de l’intérieur. Notre approche est basée sur une compréhension approfondie du parcours numérique de bout en bout des clients du secteur grâce à une exposition pratique aux initiatives de planification de transformation.
Nous avons une compréhension approfondie de la manière de générer de la valeur commerciale à partir de votre entreprise et pouvons vous aider à développer et à mettre en œuvre des mesures appropriées dans plusieurs secteurs verticaux (finance, fabrication, soins de santé, construction).
Merci d'avoir pensé à Aixa Transformation pour vos besoins professionnels. Nous sommes impatients de pouvoir vous aider à atteindre vos objectifs.
Cordialement, Stéphane Alberth, PhD (Cantab)
Notre approche
Chez Aixa Transformation, nous ne vous laisserons pas simplement un document, mais travaillerons main dans la main avec vous et votre équipe expérimentée pour obtenir les résultats visés. La clé du succès ici réside dans l’alignement ascendant et descendant et dans l’appropriation du changement qui permet au changement de se produire rapidement et durablement.
Nos services
Aixa Transformation propose du conseil en redressement, en management de transition, en stratégie et en mise en œuvre. Notre modèle unique de création de stratégie descendante et ascendante améliore considérablement l’alignement et la mise en œuvre. Nous sommes heureux de proposer des « contrats liés à la performance » pour garantir que nos clients atteignent leurs objectifs.
ÉTUDES DE CAS
Démarrage rapide pour un groupe de santé PME
Besoin du client
Le client avait besoin d'un délai rapide pour atteindre ses objectifs d'amélioration et était intéressé par un contrat de paiement aux résultats.
Résultat
Dans les six mois qui ont suivi le lancement du projet, la chaîne de soins de santé a triplé ses indicateurs de performance clés grâce à une série d'idées créées et mises en œuvre par les employés. En fin de compte, le client a atteint tous les objectifs convenus.
Management de transition pour Swiss Re Corso
Besoin du client
Swiss Re Corso avait besoin d'un expert en stratégie pour recentrer une équipe de produits innovants dans le domaine des solutions numériques industrielles.
Résultat
En peu de temps, nous avons mis à jour la stratégie de l'équipe, y compris un pivot majeur dans l'orientation client avec un modèle opérationnel d'équipe affiné.
Redémarrage de l'offre mondiale de conseil numérique pour les clients miniers chez Partners in Performance
Besoin du client
Partners in Performance nous a contacté pour les aider à redémarrer leur offre mondiale de conseil en transformation numérique pour le secteur minier.
Résultat
En peu de temps, nous nous sommes alignés sur les domaines d'opportunités clés, avons créé une liste de clients cibles et déployé une campagne d'acquisition de clients.
Questions?
Why not have a chat with "Aixa", our digital human customer support representative